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A consultoria em gestão empresarial ajuda empresas a identificar problemas, melhorar processos e tomar decisões mais estratégicas. É um serviço voltado a negócios que precisam organizar suas operações, aumentar a eficiência ou encontrar oportunidades de crescimento.
Para profissionais com experiência em administração, finanças, processos e outras áreas de gestão, essa atividade também pode representar uma oportunidade de empreender e oferecer conhecimento especializado a diferentes clientes.
Entretanto, para atuar de maneira formalizada, é importante conhecer as particularidades da atividade, como o CNAE 7020-4/00, as regras de tributação e as possíveis exigências profissionais.
A seguir, entenda como funciona esse serviço e quais cuidados considerar antes de abrir sua consultoria.
O que é consultoria em gestão empresarial?
A consultoria em gestão empresarial é um serviço especializado de diagnóstico, planejamento e orientação que auxilia empresas a aprimorar sua administração e seus resultados.
O trabalho consiste em analisar a realidade de uma organização, identificar dificuldades e propor soluções alinhadas às necessidades do negócio.
Por exemplo, uma empresa pode apresentar crescimento nas vendas, mas enfrentar problemas de produtividade e aumento das despesas operacionais. Nesse cenário, uma consultoria de gestão pode avaliar seus processos, identificar gargalos e recomendar mudanças para melhorar a eficiência.
A atuação também pode envolver acompanhamento da implementação das melhorias, conforme o escopo contratado.
Diferentemente de serviços exclusivamente operacionais, a consultoria tem como característica a análise de problemas e a recomendação de soluções, embora possa incluir assistência operacional relacionada à gestão.
Em quais áreas atua uma consultoria de gestão empresarial?
A consultoria de gestão pode atender diferentes áreas administrativas, dependendo da especialidade do profissional e das necessidades dos clientes.
| Área de atuação | Exemplos de serviços |
|---|---|
| Planejamento estratégico | Definição de objetivos, metas e prioridades |
| Gestão financeira | Análise de custos, orçamento e planejamento financeiro |
| Gestão de processos | Identificação de gargalos e melhoria de rotinas |
| Recursos humanos | Estruturação de processos de gestão de pessoas |
| Gestão comercial | Avaliação de processos de vendas e indicadores |
| Gestão organizacional | Reestruturação administrativa e melhoria da eficiência |
Embora essas áreas estejam relacionadas à administração empresarial, determinadas atividades técnicas possuem classificações específicas.
Por isso, o escopo dos serviços precisa ser considerado na definição do CNAE.
Como funciona uma consultoria em gestão empresarial na prática?
O processo costuma começar com a identificação de uma dificuldade ou oportunidade de melhoria.
Imagine uma empresa que enfrenta atrasos frequentes na entrega de seus serviços. Embora o problema pareça estar relacionado à produtividade da equipe, a causa pode envolver falhas na distribuição das atividades ou ausência de processos padronizados.
Uma consultoria pode analisar a operação, reunir informações com os responsáveis e identificar os fatores que estão comprometendo os resultados.
A partir desse diagnóstico, o consultor desenvolve recomendações e um plano de ação, estabelecendo prioridades, responsabilidades e indicadores para acompanhar as mudanças.
O serviço pode terminar na entrega desse planejamento ou incluir acompanhamento periódico.
Essa diferença também influencia o modelo comercial da consultoria: projetos pontuais possuem escopo e prazo definidos, enquanto contratos recorrentes oferecem acompanhamento contínuo.
Qual é o CNAE para consultoria em gestão empresarial?
O CNAE utilizado para consultoria em gestão empresarial é o 7020-4/00 — Atividades de consultoria em gestão empresarial, exceto consultoria técnica específica.
Conforme a classificação oficial do IBGE, esse código abrange serviços de assessoria, orientação e assistência relacionados à gestão de empresas, incluindo planejamento, organização, controle orçamentário e melhoria de processos.
Entretanto, não deve ser utilizado indiscriminadamente para qualquer serviço chamado de consultoria.
Atividades como consultoria em tecnologia da informação, publicidade e serviços contábeis possuem classificações próprias.
Se sua empresa oferecer serviços de diferentes naturezas, poderá ser necessário registrar CNAEs secundários.
Para compreender melhor essas diferenças, consulte nosso guia sobre CNAE para consultoria.
Consultoria em gestão empresarial pode ser MEI?
Não. A atividade correspondente ao CNAE 7020-4/00 não está entre as ocupações permitidas ao Microempreendedor Individual.
Para atuar formalmente, o profissional pode considerar a abertura de uma Microempresa (ME), escolhendo uma natureza jurídica compatível com sua estrutura.
É possível, por exemplo, constituir uma Sociedade Limitada Unipessoal (SLU) para atuar sozinho, sem necessidade de incluir outro sócio.
A escolha depende das características do negócio e deve ser avaliada antes da formalização.
É necessário registro no CRA?
A exigência de registro no Conselho Regional de Administração (CRA) depende da atividade básica efetivamente desenvolvida pela empresa e da interpretação das normas aplicáveis.
Empresas que prestam serviços típicos de administração podem estar sujeitas à fiscalização e a exigências de registro profissional.
Como existem discussões administrativas e judiciais sobre o enquadramento de determinadas atividades, é importante verificar a situação específica com o conselho regional e com a contabilidade antes de começar.
Consultoria em gestão empresarial: qual o Anexo do Simples Nacional?
As atividades de consultoria em gestão empresarial sujeitas ao Fator R podem ser tributadas pelo Anexo III ou pelo Anexo V do Simples Nacional.
O enquadramento depende da relação entre a folha de pagamento, incluindo os valores admitidos pela legislação, e a receita bruta da empresa.
| Condição | Anexo | Alíquota nominal inicial |
|---|---|---|
| Fator R igual ou superior a 28% | III | 6% |
| Fator R inferior a 28% | V | 15,5% |
A diferença pode ter impacto significativo na rentabilidade.
Por exemplo, uma consultoria com receita acumulada de R$ 120 mil em 12 meses e faturamento mensal de R$ 10 mil poderia recolher R$ 600 de DAS pelo Anexo III ou R$ 1.550 pelo Anexo V, conforme as condições de enquadramento.
É importante lembrar que o Fator R considera os valores dos períodos previstos na legislação e que as empresas recém-abertas seguem regras específicas de apuração.
Além disso, o pró-labore utilizado na composição do cálculo está sujeito a encargos que devem entrar no planejamento financeiro.
Para identificar qual cenário pode ser mais vantajoso, utilize a Calculadora do Fator R da Agilize.
Como abrir uma consultoria em gestão empresarial?
Para abrir uma consultoria de gestão empresarial, é necessário definir os serviços que serão oferecidos, escolher a estrutura jurídica e formalizar a atividade perante os órgãos competentes.
De maneira geral, o processo envolve:
Definir a especialidade e o modelo de atendimento.
Identificar o CNAE principal e possíveis atividades secundárias.
Escolher a natureza jurídica e o regime tributário.
Realizar o registro empresarial e obter o CNPJ.
Cumprir as exigências municipais e habilitar a emissão de notas fiscais.
Também é importante verificar a necessidade de registro profissional, conforme a atividade desenvolvida.
Como essas etapas variam de acordo com o município e as características da empresa, contar com orientação contábil ajuda a evitar erros no enquadramento.
Para conhecer os procedimentos, custos e documentos necessários, acesse nosso conteúdo completo sobre como abrir uma empresa de consultoria.
Fale conosco e veja como podemos ajudar sua empresa.
Quanto ganha um consultor em gestão empresarial?
A remuneração de um consultor em gestão empresarial varia conforme a experiência, a especialidade, a complexidade dos projetos e o modelo de contratação.
Profissionais contratados em regime CLT recebem uma remuneração estabelecida pela relação de emprego. Já consultores que atuam como pessoa jurídica precisam definir o preço dos serviços e administrar os próprios custos.
Nesse segundo caso, a cobrança costuma ocorrer por hora, por projeto ou por contratos mensais de acompanhamento.
Um diagnóstico pontual de processos, por exemplo, pode ser contratado por um valor fechado. Já uma consultoria responsável por acompanhar indicadores e melhorias de gestão pode trabalhar com mensalidades recorrentes.
Para estabelecer os preços, é importante considerar a dedicação necessária, os custos operacionais, os impostos e a margem de lucro desejada.
Também é fundamental diferenciar faturamento de remuneração pessoal: o valor recebido pela empresa não representa integralmente o ganho do consultor.
Conte com a Agilize para formalizar sua consultoria
Atuar com consultoria em gestão empresarial exige conhecimento especializado, mas também organização para administrar contratos, receitas e obrigações fiscais.
Desde a definição do CNAE até a escolha do regime tributário, decisões relacionadas à formalização podem influenciar os custos e a rentabilidade do negócio.
Com a contabilidade para empresas de consultoria da Agilize, você conta com apoio para abrir seu CNPJ e manter as obrigações contábeis organizadas.
Assim, é possível dedicar mais tempo ao atendimento dos clientes e ao desenvolvimento da sua consultoria, com suporte para cuidar da parte contábil e fiscal.
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Perguntas frequentes sobre consultoria em gestão empresarial
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Escrito por:
Cofundador e CEO da Agilize, primeira contabilidade online do Brasil. Com formação em Ciências da Computação pela Universidade Federal da Bahia. É empreendedor e possui forte atuação em tecnologia e inovação, além de experiência na criação de soluções digitais voltadas à formalização de negócios, redução da burocracia e aumento da eficiência na relação entre empreendedores e o sistema tributário.
