Você faz idéia do impacto que a Gestão Empresarial causará no seu empreendimento?

Muitos empreendedores, por estarem a frente de micro ou pequenas empresas, acreditam que esse tema está atrelado às grandes organizações. Assim, muitas vezes, não vêem sentido em se preocupar muito com esse assunto. Logo, preferem ignorá-lo e optam por dar um foco maior na geração de receita.

No entanto, você faz idéia do quanto isso poderá impactar negativamente a consolidação do seu negócio?

Como costumo frisar nos artigos: segundo dados do Sebrae, cerca de 1 em cada 4 empresas fecham antes de completar 2 anos de existência.

Conforme essa mesma pesquisa, os pontos definitivos para esse cenário são os seguintes:

  • Gestão Empresarial;
  • Planejamento;
  • Mentalidade Empreendedora.

Dito isso, você percebe o quanto deverá atentar-se urgentemente para esses pontos?

Apesar desses 3 pontos serem extremamente importantes, irei focar hoje na Gestão Empresarial. Pois, creio que esse assunto engloba os outros temas. Basta perceber que para gerir uma empresa, há de se ter planejamento e, além disso, dispor de um conjunto de crenças, que forma a visão de mundo e direciona as ações do empreendedor.

Assim, se você está preocupado com os impactos da atual crise e não vê a hora de minimizar seus riscos, além de adquirir as competências que irão lhe possibilitar proteger-se de forma eficaz contra qualquer evento adverso que se apresentar, fique ligado nas dicas que a Agilize, 1° Contabilidade Online do Brasil, irá compartilhar a seguir:

Conheça as Competências que um Gestor Deve Ter para Conquistar Resultados Incríveis

Você sabia que um processo de Gestão Empresarial demanda uma reflexão integral acerca do seu jeito de empreender?

Lembra que comentei sobre a mentalidade ser um dos pontos imprescindíveis para que você consolide a sua empresa?

Então, uma boa Gestão Empresarial traduz a sua forma de pensar o seu negócio. Assim, revela muito sobre quem você é como empreendedor. Por isso, caso não tenha implementado a sua Gestão Empresarial de forma inteligente, você deverá desenvolver as seguintes habilidades:

  • Antifragilidade
  • Seja Organizado
  • Estimule a Inteligência Emocional
  • Pense Fora da Caixa

Antifragilidade

Ser resiliente, conforme o conceito presente na física, é a capacidade que um objeto tem de retornar ao estado inicial, após o mesmo sofrer alguma ação. Dessa forma, quem é resiliente é capaz de passar por uma situação e voltar a ser como era antes.

Já aquele que é antifrágil sofre com alguma ação, aprende com o ocorrido e não volta para o estado inicial. Pois, se torna melhor ao tirar aprendizado do processo e cresce com ele.

Assim, encare os problemas e desafios como forma de corrigir seus erros/falhas. Crie anticorpos, torne-se antifrágil!

Seja Organizado

Ser organizado é a premissa básica para um bom planejamento. Logo, se você não realizou um planejamento para a sua empresa, é porque o seu negócio carece de organização.

Estimule a Inteligência Emocional

Saber como enfrentar situações de crise, onde analisar o seu custo de oportunidade para tomar a melhor decisão é imprescindível para consolidar o seu negócio, incentivar colaboradores, despertar o sentimento de grupo e trabalho com propósito em prol do bem comum, é resultado dessa competência.

Pense Fora da Caixa

Manter o inconformismo é essencial para promover inovações para o seu negócio. O mundo evolui e você deve evoluir com o mundo.

Gestão-Empresarial-Com-Administrar-Empresa-Jeito-Certo

A Arte da Gestão Empresarial: Como Administrar uma Empresa do Jeito Certo

Em que patamar você levaria a sua empresa se tivesse em suas mãos o poder necessário para realizar uma Gestão Empresarial de impacto?

Conforme Vicenti Falconi, um dos maiores nomes da Gestão Empresarial no Brasil, “gerenciar é bater metas com o time fazendo certo.” Logo, em essência, isso quer dizer que, se você não souber onde quer chegar, além de não metrificar o seu desempenho de tempos em tempos ou liderar pessoas (caso possua um time) em prol de um objetivo comum, jamais deixará a sua marca no mundo enquanto empreendedor.

Se você está aqui, aposto que não deseja isso, certo?

Assim, se você enxerga o céu como o limite para o seu empreendimento, então, prepare-se, pois, o que tenho para compartilhar com você será um catalisador para o seu sucesso. Por isso, atente-se aos pontos a seguir:

Gestão de Crise

Analisar o risco envolvido no seu empreendimento e gerenciar a marca da sua empresa são alguns dos principais pontos ao gerir uma crise. Pois, gerir crise tem haver com projeções, imaginar cenários e traçar estratégias para situações adversas. Assim, esse tipo de gestão tem a ver com o estar atento aos seus clientes, colaboradores, fornecedores, stakeholders de uma forma geral.

Gestão Financeira

Sem receita, não há negócio. Dessa forma, criar uma reserva financeira, conhecer todas as estratégias necessárias para gerar renda, além de dispor do apoio de um time expert em informações contábeis, será essencial.

Gestão de Pessoas

Construir um Capital Humano é uma medida sustentável para empresa. Compor um time engajado em prol do bem comum e que possua inteligência emocional para enfrentar as adversidades, deve ser uma das prioridades de um empreendimento que deseja obter sucesso.

Gestor-Empresarial-Tornar-Líder-Contabilidade-Agilize

Como um Gestor Empresarial Pode se Tornar um Líder

Você sabe qual a diferença entre Gestor Empresarial e Líder?

Primeiramente, um dos maiores desafios no mundo dos negócios é ser um Empreendedor Integral. Pois, ser um bom Gestor Empresarial e Líder, ao mesmo tempo, é algo raro de se encontrar por aí, além de ser fundamental para momentos de crise.

Geralmente, o Gestor está muito preocupado com os resultados e métricas. Assim, tomar decisões pautadas em dados é um traço comum desse perfil. Do outro lado, há a figura do Líder, aquele que consegue conquistar pessoas através do exemplo, da autoridade. Assim, o mesmo, através de inteligência emocional e social consegue levar pessoas consigo em direção à um objetivo comum.

Quem você quer ser para o seu negócio, Líder ou Gestor?

Espero que você opte pelos 2. Pois, se você está aqui, neste exato momento, lendo um artigo elaborado pela empresa que trouxe o modelo de contabilidade online para o Brasil é porque temos valores em comum e pensamos fora da caixa, certo?

Aposto que você não quer ser mais do mesmo. Por isso, se deseja tomar decisões pautadas em Informações fidedignas e desfrutar dos benefícios do Poder do Carisma, deixo a seguir 2 cursos incríveis que lhe permitirão se tornar um empreendedor diferenciado e direcionado para o sucesso:

Dito isso, prepare-se para conhecer no próximo tópico algumas ferramentas que servirão para uma tomada de decisão empresarial assertiva! Será um divisor de águas para o seu negócio. Atente-se!

Ferramentas-Incríveis-Gestão-Empresarial-Efetiva-Contabilidade-Agilize.jpeg

Ferramentas Incríveis para uma Gestão Empresarial Efetiva

Você consegue imaginar o impacto que as ferramentas que otimizam a Gestão Empresarial podem trazer para a sua empresa?

Você já deve ter percebido o tanto de decisões que precisa tomar em meio a crise, certo?

Realmente, muitas vezes, empreender durante um certo tempo é viver como um Atlas. Você deve carregar um mundo de problemas nas costas, né?

Porém, calma, meu amigo! Respire fundo!

Vou compartilhar a seguir algumas ferramentas Incríveis que farão toda diferença no seu dia-a-dia e irão lhe possibilitar focar naquilo que, realmente, importa (atividade-fim):

  • Missão, Visão e Valores: para todo negócio que visa se estruturar, definir esses pontos permitirá que a sua empresa ganhe consistência. Assim, após isso, organizar-se e definir metas e objetivos será moleza;
  • Análise 360° de Oportunidades: essa ferramenta incrível possibilita descobrir a viabilidade das suas idéias. Permite que avalie aspectos internos e externos do seu empreendimento;
  • Análise SWOT: possibilita enxergar o contexto externo que a sua empresa está inserida. Realizar um diagnóstico da mesma é imprescindível;
  • As 5 Forças de Porter: para conhecer a sua concorrência e saber qual a melhor decisão você deverá tomar frente o mercado;
  • Matriz BCG: serve para que você possa avaliar quais seus serviços e/ou produtos são mais rentáveis. Logo, possibilita a otimização do seu negócio na escolha das melhores ofertas.

Você percebeu que todos os pontos citados possuem como base a organização?

Conforme Warren Buffett, a contabilidade é a linguagem do mundo dos negócios.

Assim, imagine só uma ferramenta onde organização e contabilidade gerassem informação fidedigna para as decisões mais importantes da sua empresa. Tudo isso em 1 toque, na palma da sua mão. Seria maravilhoso, né?

Pois saiba que essa ferramenta existe. Assim, se deseja conhecer mais sobre ela, toque aqui agora e descubra como obter o máximo de produtividade para o seu negócio já!

Escolha uma contabilidade movida por facilidades. Conheça a Agilize


Contabilidade completa – Cuidamos de todas as suas obrigações contábeis
Atendimento excelente – Telefone, chat ou e-mail
Tudo pela internet – Emita notas fiscais e acompanhe tudo no nosso aplicativo financeiro gratuito

Quero receber uma proposta

Gostou do nosso artigo?

Deixe um comentário logo abaixo!

Assine a nossa newsletter, aproveite e siga-nos nas redes sociais!

Leia também:

Rafael Caribé

Rafael Caribé

CEO da Agilize Contabilidade Online. Formado em Ciência da Computação pela Universidade Federal da Bahia. Adoro criar coisas novas e vê-las prosperar. Empreender é uma coisa natural para mim. É o que amo fazer!

Faça um Comentário

Você pode trocar de contabilidade quando quiser. Não é necessário finalizar o ano fiscal, e não tem nenhum custo.

Tem alguma dúvida sobre por que você deve contratar a Agilize? Fale com um dos nossos contadores experts:

Ligamos para você

Entraremos em contato em até 30 minutos, e você não estará assumindo nenhum compromisso com a Agilize.
(de segunda a sexta-feira, das 8h às 18h)

Você considera contratar uma contabilidade online?

4 coisas que você deve considerar ao contratar uma contabilidade online:

Os preços cobrados pela contabilidade online

Você deve se proteger de empresas que não são transparentes nos preços cobrados. Na Agilize, você fica ciente de absolutamente tudo que será cobrado, sem pegadinhas, com planos a partir de R$ 99. E não cobramos a 13ª mensalidade dos nossos clientes.

Os serviços prestados pela contabilidade online

Fique atento(a) aos serviços prestados para que você não tenha surpresas no futuro. A Agilize é uma contabilidade completa, que atende empresas de prestação de serviços em 14 cidades no Brasil.

O aplicativo financeiro e contábil

Oferecer um aplicativo de gestão financeira e contábil completo e que funcione corretamente é fundamental para que você possa focar no crescimento do seu negócio. A Agilize oferece um sistema completo, que funciona em computadores, celulares e tablets.

O atendimento é feito por contadores experts

É importante que você saiba quem está cuidando da sua empresa, e também que tenha acesso a essas pessoas. Na Agilize, você conta com um time de contadores experts acessíveis desde a contratação, sempre que precisar.